En meget stor ledelsesudfordring er: motivation af medarbejdere.
Og netop her svigter mange ledere.
Motivation handler også om betydelig kommunikation.
Medarbejderne skal forstå vision og mål og have
ejerskab for dem.
Det er forudsætningen for helhjertet indsats.
Inddragelse og det at få lov at sætte
fingeraftryk på løsningen af opgaverne
– giver det nødvendige commitment.
Der er stor forskel på "vedligeholdelsesfaktorer" (som løn, bonus, frynsegoder o.l.) -
og så ægte motivation (inddragelse, fingeraftryk, ejerskab o.l.).
Men hvordan motivere?
Hvor skal lederen sætte ind?