Når forandringens vinde blæser,
kan man bygge læhegn eller vindmøller…
Her sætter vi fokus på, hvordan man undgår den traditionelle produktivitetsnedgang
ved store forandringer.
Nøgleordet er et højt kommunikationsniveau, hvor ledelsen konstruktivt tackler de
frustrationer, som opstår hos medarbejdere og mellemledere.
Hvordan sætter man en ny og fælles dagsorden, som giver fremdrift og energi?